资本运营的本质，是通过资本交易或使用获取利润，求得资本的增值或获得更大的收益。因此，其实现方式和途径是多种多样的有通过生产性投资而实现的资本运营;有通过商业性投资而实现的资本运营;有通过证券性投资而实现的资本运营;有通过货币本身的运作而实现的资本运营;也有通过对资产的转让而实现的资本运营。虽然这些投资、运作、转让、参股都要计量其价值，都要转换为货币进行比较，但决不能由此就把资本运营局限在其中的某种表现形态上。资本运营并不排斥生产经营，而是在相当的程度上和范围内，需要生产经营作为资本运营的实现形式。生产经营与资本经营是相互联系、相互促进的。一个企业的经营实际上可以分为两个层次:第-层次就是资本运营，第二层次是生产经营，生产经营是基础、目的，资本经营是手段。资本运营的目的，正是通过资本优化配置，达到提升资本产出效率和经济效益的最终目标。资本运营是服从和服务于生产经营的。资本运营相对于生产经营来说，是一种全新的理念，它具有以下特点:
1.资本运营是以资本导向为中心的企业运作机制。在传统体制下，人们对经营概念的理解都很狭窄，将经营仅仅理解为生产经营。传统的生产经营是以产品导向为中心的运作机制，企业只注意产品的生产和开发，不注意资本的投入产出效率;只注意产品的品种、质量问题，不关心资本的形态、资本运行的质量、资本负债结构等问题;只关注产品价格的原材料、设备成本的变动，不注意资本价格和价值的变化。面资本运营是以资本为中心的导向机制，要求企业在经济活动中始终以资本保值增值为核心，注意资本的投人产出效率，保证资本形态变换的连续性和继起性，资本运营的主要目标是实现资本最大限度的增值。
2.资本运营是以价值形态为主的管理。资本运营要求将所有可以利用和支配的资源、生产要素都看做是可以经营的价值资本，用最少的资源、要素投人获得最大的收益，不仅考虑有形资本的投人产出，而且注意专利、技术、商标、商誉等无形资本的投入产出，全面考處企业所有投人要素的价值，充分利用、挖据各种要素的潜能。资本运营不仅重视生产经营过程中的实物供应、实物消耗、实物产品，更关心价值变动、价值平衡、价值形态的变换。
3.资本运营是一种开放式经营。资本运营要求最大限度地支配和使用资本，以较少的资本调动支配更多的社会资本。企业家不仅关注企业内部的资源，通过企业内部资源的优化组合来达到价值增值的目的，还利用-切融资手段、信用手段扩大利用资本的份额，通过兼并、收购、参股、控股等途径，实现资本的扩张，使企业内部资源与外部资源结合起来进行优化配置，以获得更大的价值增值。资本运营的开放式经营，使经营者面对的经营空间更为广阔，资本运营要求打破地域概念、行业概念、产品概念，不是仅仅把企业看做某行业、某部门中的企业、 某一地城中的企业，或仅仅是生产某一个类产品的企业，而是把它看做是价值增值的载体，企业面对的是所有的行业、所有的产品,面对的市场是整个世界市场，只要资本可以产生最大的增值。
4.资本运营注重资本的流动性。资本运营理念认为，企业资本只有流动才能增值，资产闲置是资本最大的流失。因此，一方面，要求通过兼并、收购、租赁等形式的产权重组,盘活沉淀、闲置、利用率低于的资本存量，使资本不断流动到报酬率高的产业和产品上,通过流动获得增值的契机;另一方面，要求缩短资本的流通过程，因此要求加速资本的流通过程，避免资金、产品、半成品的积压。
5.资本运营是-种结构优化式经营。资本运营通过结构优化，对资源进行合理配置。结构优化包括对企业内部资源结构如产品结构、组织结构、人才结构等的优化，存量资本和增量资本结构的优化，资本运营过程的优化，等等。
6.资本运营是以人为本的经营。企业的一切经普活动都是靠人来进行的，人的潜能最大，同时，也是最易被忽视的资本要素。资本运营将人看做是企业资本的重要组成部分，将对人的管理作为资本增值的首要目标，确立“人本思想"，不断挖掘人的创造力，通过人的创造效益获得资本增值。
7.资本运营通过资本组合回避经营风险。资本运营理念认为，由于外部环境的不确定性，所以企业的经营活动充满风险，资本运营必须注意回避风险。为了保障投人资本的安全，要进行“资本组合”，避免“把鸡蛋放在同一个篮子里”，不仅依靠产品组合，而且靠多个产业和多元化经营来支撑企业，以降低或分散资本运营的风险性。
8.资本运营重视资本的支配和使用而非占有。资本运营把资本的支配和使用看得比资本占有更为重要，因为利润来源于使用资产而非拥有资产。因此，重视通过合资、兼并、控股、租赁等形式来获得对更大资本的支配权，即把“ 蛋糕做大”。还通过战略联盟等形式与其他企业合作开拓市场，获取技术，降低风险,从而增强竞争实力，获得更大的资本增值。
