#新零售# 区别看待，阿里的主战场才是新零售，而腾讯，根本就不是！
一、阿里的核心业务是零售。
在阿里的营收构成中，这么多年来，它占比80%以上的营收都是电商，也就是说主要就是在依靠线上零售。这是现实！
尽管，阿里最近这些年，在一次又一次突破自己的业务边界，逐渐变得“无所不能”、“无所不包”，但可以肯定的一点是，非主营业务及新业务的爆发，还需要一个过程，占比80%以上的电商业务，依然会是阿里的主营业务。
既然线上业务是自身业务的主体，它的主战场当然就是新零售。
依我的判断，在未来的5-8年内，从电商转型的新零售业务，依然在在阿里的整体盘子里面占据半壁以上江山。
二、对于腾讯而言，新零售仅仅是它实现战略企图的一个工具或途径而已。
尽管腾讯、阿里等原本主营业务泾渭分明的巨头们，越长越像，但是，对腾讯而言，它的主要营收来源，却是游戏、广告以及投资业务。
对于腾讯而言，尽管它化了几百亿买买买，但是，它才不想真的玩零售嘞，它要玩的是通过布局新零售，狙击阿里巴巴，狙击支付宝对线下流量及实体企业商业流水的抢占，它想实现的是由连接人与人转变向连接人与消费的新战略。
也就是说，对于腾讯而言，新零售是它的战略工具与战略实现路径。
但是，需要补充的一点是，尽管新零售对腾讯是工具是路径，但对于它直接或间接投资的京东、永辉超市等而言，新零售却几乎意味着它们的全部。
