第一，它非常专注于饮料市场，它与百事公司不一样，百事可乐除从事饮料业以外，还涉足零食与快餐领域。这是商场竞争的一种策略，由于专攻一个市场，无论是在运作效率、市场与产品形象设计上，还是广告宣传、管理上，都比注意力分散的多头管理强。这是现在企业管理与二三十年前商业管理界思想的不同之处。
期权
第二，与百事可乐相同的是，全球各地千万次的市场实验已证明，没有人能区别出自己刚刚喝过的是可口可乐还是百事可乐，或者一些其他相似味道的汽水，而大部分消费者还是习惯饮用自己心目中的可乐品牌。值得关注的是，可口可乐的力量不仅是印有它商标的产品，还包括它无与伦比的全球行销配送系统。目前，可口可乐公司的产品在全球的销售量占其总销量的67%，利润也占其总销售额的81%。
