肖志鸿
湖南天舟科教文化股份有限公司董事长
主要观点
在创新型产业领域中，人力资源的增长决定了产业价值的增长，可持续发展能力的增长更取决于创新智慧能力的增长。
民营出版传媒的新发展
作为一家来自文化大省湖南，并从事青少年出版物及文化产品生产的文化企业，大舟文化于2010年12月登陆创业板成功上市。这是中国资本市场迎来的民营出版传媒第一股，它不仅说明天舟文化在中国文化产业领域中所扮演的角色正受关注，同时是更大社会责任的赋子一一天舟文化有义务在发展企业自身的同时，为中国青少年的快乐学习与健康成长贡献新的力量，为社会主义精神文明添砖加瓦。
2011年，是国家“十二五”规划的开局之年，文化产业已提升为国家发展战略和先导性产业。文化产业的发展壮大，必将提升我国的经济质量和水平，影响与改变目前经济发展的模式和方式。以传播先进文化为宗旨，全面服务于青少年的学习与成长的天舟文化，在资本助力的新局势下，其自身也进行了相应调整，在注重主营业务板块稳定增长的同时，正逐渐加强产业发展过程中的“临界型资源切入”与“跨界型资源整合”，大力促进文化产业与其他产业的高效融合，为国家“十二五”期间的文化产业进一步繁荣与发展奉献力量。
过去的七年，天舟文化从默默无闻的普通图书企业，发展到现在的“中国民营出版传媒第一股”，速度可谓惊人。国有文化出版类上市公可2008年平均增速为15%，2009年平均增速为13%，而天舟文化2007—2009年收入、净利润复合增长率分别达到48%和32%，2010年收入和净利润复合增长率高达50%以上。
政策上，作为国内民营图书首家上市公司，中宣部、新闻出版总署、湖南省政府充分支持天舟文化做大做强：管理上，公司管理团队优秀，上市后资金充裕，外延扩张顺理成章，预计未来3年复合增长率将在50%以上。我们认为自己的独特优势在于：1.把握了最关键的内容环节；2.与青少年需求爱好一致度较高，产品生命周期长；3.品牌化、系列化路线利于业绩稳定百尺竿头更进一步，为了文化产业更加繁荣的梦想，我们正在进行必要的转变：在创新型产业领域中，人力资源的增长决定了产业价值的增长，可持续发展能力的增长更取决于创新智慧能力的增长。2011年，在文化产业发展模式转变的前提下，文化企业的运营管理投入重点将大幅度向“人”的因素调整与转变。
因为各方面的原因，在逐渐缩小的单纯产品利润空间下，应该调整产品赢利的单一途径，实现模式贏利、方式赢利、原创内容核心价值最大化的转变。针对未来的文化产业而言，产品价值所包含的原创内容核心价值将越来越突出，怎样合理利用并开发产品所隐含的无形价值，将成为文化企业核心竞争力的检验标准。品牌运营者们将主导由单一原创内容加工向同一内容多元化价值开发的转变，即建立新的产品价值增值链。应这种转变的需求，品牌运营者们将对文化企业的组织形式进行对应调整，不仅适当考虑具体产业的类型与门类、产品的形态及消费方式，也灵活采用不同的资源配置形式。内容提供的全新时代是以内容与平台结合的形式，以特色内容提升平台的综合实力，或以优质平台吸纳更加丰富的内容，来达到新兴文化产业的全新增长点。结合多元化增值内容、优质平台以及新的科学技术手段，在原创内容的多样化开发过程中规划并架构跨产业覆盖的全流程模式，实现文化创意产品与文化品牌的全方位开发。随着三网融合所带来的媒介渠道的日益丰富，内容企业的价值逐步得到认可和提升，而公司也将明显受益于内容资源的多元赢利能力。
良好的环境、适宜的十壤条件，是中国文化品牌得以茁壮成长的重要因紊。相信在大家的共同关注下，在创新者们的共同努力下，中国文化产业的明天会更加辉煌灿烂！
