一直以来，A股投资者直习惯于事件驱动投资，其中不乏中长期大牛股。先看一个典型的A股事件驱动下的投资机会:军工题材成为近年来A股投资热点。原因在于:过去10年，美国把精力放在反恐和打击阿拉伯敌对国家，而现在，美国提出“重回亚太”的战略部署，其中原因不言而喻。国家战略必须加强军备来应对周边局势。而实际上，每个投资者都可以从2014年国家年度财政支出中清晰看到，军费增长幅度非常大，如下图所示。
我们来看看在事件驱动下，A股军工大牛股是如何诞生的:
成飞集成重组前主营模具、系统集成和数控产品，业务乏善可陈，业绩平平。2014年5月公司资产重组，由成飞集成向中航工业、华融公司及洪都集团三家资产注入方定向发行股份，购买沈飞集团100%股权、成飞集团100%股权及洪都科技100%股权，实现了中航工业最核心的资产——防务业务主体资产的证券化。
注入的沈飞集团主要经营航空产品研制业务，核心业务是以重型歼击机(战斗机)为主，逐步向舰载歼击机拓展，形成了较为完整的歼击机产品系列，代表产品歼11和歼11B。沈飞集团的民用航空零部件生产业务，该项业务产品主要包括A320机翼前缘、B737-48段、 B787-8段垂尾前缘、Q400尾段及机身对接等。
注入的成飞集团是国内轻型歼击机(战斗机)主要研制基地之一 ，确立了军机、民机和非航空民品齐头并进的产业发展格局。在军机研制方面，成飞集团先后研制了歼5系列、歼7系列、枭龙系列(中巴合建)、歼10系列等数十种型号歼击机，形成了结构合理、持续创新的歼击机系列产品。
注入的洪都科技主营业务为空面(空地、空舰)导弹研制，承接了洪都集团与空面导弹业务相关的全部资产、人员及管理体系，拥有“近一中一远”系列化发展的空面导弹产品谱系，并通过技术合作及自主研发不断拓展产品系列。
注入前后成飞集成发生了重大的变化。根据公告信息，成飞集成重组前2013年营业收入7.79亿元，扣非净利润748万元，总资产30.9亿元，沈飞集团2012年和2013年沈飞集团收入分别为110.2 亿元和116.2 亿元，归属净利润分别为3.65亿元和2.9亿元，成飞集团2012年和2013年收入分别为73.9 亿元和91.3亿元，归属净利润分别为2.51 亿元和3.74亿元，洪都科技2012年和2013年收入分别为3.5亿元和12亿元，归属净利润分别为1465万元和2965万元。
拿2013年营收和利润数据来对比，成飞集成营业收入7.79亿元，净利润748万元，沈飞集团分别为116.2 亿元和2.9亿元，成飞集团分别为91.3亿元和3.74亿元，洪都科技分别为12亿元和2965万元，注入的资产营收和利润总和分别为成飞集成的28倍和92倍，见下表。
成飞集成从2014年5月份复牌时的16元左右，最高上涨到7月14日的72元，2014年8月6日收盘价格计算，完成增发后市值超过800亿元，与主营军船业务的中国重工市值相当，成为资本市场军工股的龙头股之一，如下图所示。
此次资产注入以后，根据成飞集团、沈飞集团、洪都科技及公司原有业务的发展，预测公司未来2014~2016年营业收入为225.88亿元、293.64亿元和381.73亿元，净利润为7.96亿元、10.39 亿元和13.53亿元。2014年营收增长30倍，净利润增长百倍，企业从一个默默无闻的军工配套企业变成了中航工业集团的防务资产平台。
事件驱动投资的启示
●对于价值投资者来说，事件驱动投资应该把基本面和事件驱动结合起来。也就是说，如果事件驱动失败，公司本身的业务并不受到影响，依然可以维持正常的估值水平。
●如果公司基本面尚可，又存在外延增长或者资产注入的题材机会，符合热点事件逻辑，则投资者可以选择介入。
●由于A股很多集团公司资产远远比上市公司优质或庞大，导致很多大集团小上市公司的局面。投资那些大集团下的小上市公司，将可能获得超额收益。
●虽然事件驱动投资是具体情况具体分析，但大部分时候需要投资者在股价暴涨、市场人声鼎沸中抽离出来，及时卖出。
