失败的大黑马股票案例分析
所谓失败的大黑马,就是目标股缺乏上涨的持续性,中途平台整理时,往往成交量急剧放大并且出现弱势向下破位的特征,形态上表现出短暂的B浪平台整理。失败的大黑马与单浪结构存在一定的共性及不同。单浪结构通常有一波非常有力度的上升行情,往往以4个涨停板告终结;而失败的大黑马往往2个涨停板加上一个十字星或者一个弱势平台便宣告终结。下面就结合实战案例来分析一下。
一、失败的大黑马案例分析
案例3-1：000938紫光投份
剖析:
2010年4月20日紫光股份在“分拆概念”刺激下开始连续2个涨停板,4月22日开始高位整理4天拉高出货,原因:
(1)不是分拆概念的龙头股。
(2)缺乏实质性分拆题材。
(3)4月22日高位阴十字星放量过大。
(4)分拆龙头股600100清华同方炒作至高位。
(5)大盘3181头部成立进入空头下跌市场。所以几个无论是题材、业绩,还是大盘的环境都不支撑股价继续上扬,也不具备龙头股的条件。主力在平台出货明显。
案例3-2：600039四川路桥
剖析:
2010年2月26日四川路桥连续3个涨停板,炒作的是成渝经济区区域规划概念。即2月21~27日,国家发展改革委会同国务院”个部委和单位组成联合调研组,赴成渝经济区就编制《成渝经济区区域规划》进行调研,股价受到消息刺激出现连续上涨,3月8日尾盘制造快速拉高,吸引跟风盘走入,3月12日破位下挫,原因:
(1)单纯区域概念炒作,区域题材在2010上半年处于区域板块轮炒,此起彼伏。
(2)缺乏实质性影响力号召力的题材。
(3)流通盘偏大不理想。
(4)大盘环境不理想,均线系统处于空头排列且大三角形整理尾端。
(5)高位放大量,即3月2日量能比前日放大3倍,而且连续4天高位放大量。
