从八卦的角度看，声音应该是“又学人家Google”。业内必不乏此类看客。
怎么看待百度业务架构重组，成立“百度搜索”公司？
从公司的角度来说，盘子太大了，通常会有冗余，大公司，大事业部，小部门，利益冲突加剧，事务处理的流程变长，都在拖慢大公司的效率。成立百度搜索，单从结构上讲，或有诸多好处，一是业务拆分，那么成本和营收也将独立结算，如果都在同一家大公司框架下，那其实很多内部资源对应的成本结算方式是可以“商量”的。拆分后，业务更独立，哪怕是兄弟公司，需要借助资源，那也得按章办事。拆分业务的另一重好处就是决策权的拆分，优化内部效率和决策流程。再者，现在市场复杂度越来越大，很多业务如果多了太多不必要的决策参与，第一无法完全共享信息，会造成理解误差，影响正确的决策判断，第二利益博弈方太多，也会影响决策的正确执行。
其次，百度搜索都拆分了，那其他百度的亲儿子业务，估计也会有相应的独立性，势必面临自负盈亏，以前聚在一面旗帜下吃大锅饭，你勤快点，我偷懒一点，没人能说什么，自负盈亏能使企业员工更具活力和责任感，淘汰不合适的人。
最后我觉得虽然在大中华国度内，很少有垄断一说，但随着国家在政策法规方面越来越健全，说不定哪天这类事务就摆到桌面上了。提前拆分也有利于规避垄断的嫌疑。
